Tiendas de jabón a granel y cosmética natural

deunapieza puede asesorar y colaborar y con los clientes en su proyecto de negocio de venta de jabón a granel 

A lo largo de los años y de muchas experiencias con clientes podemos demostrar que se trata de negocios rentables y probados.
Si lo deseas, podemos ayudarte montar una tienda de jabón y productos de cosmética natural para el aseo y cuidado de la piel.

En la actual situación económica, deunapieza tiene demostrada la rentabilidad de un negocio tipo de jabón artesano y cosmética de baño porque:

• Es un negocio sencillo
• No requiere inversión elevada y tiene amplia rentabilidad
• Es idóneo para crear autoempleo
• No se requiere experiencia en el sector
• Más de 300 productos diferentes en tres líneas: jabón natural, baño y cosmética natural
• Productos muy atractivos de precio asequible orientado a una población amplia y de cualquier edad
• Responde a una inquietud social hacia productos elaborados con ingredientes naturales
• Almacén central en importante punto logístico que permite suministro rápido y eficaz

deunapieza tiene experiencia demostrable en la apertura de un amplio número de tiendas y cuenta con profesionales de diferentes ámbitos tanto comerciales como de gestión.

deunapieza puede elaborar un estudio personalizado sobre la viabilidad del proyecto, el conocimiento exhaustivo de los productos y los argumentos comerciales. Puede dar idea sobre la forma de distribuir y exponer los productos en las estanterías, el modo de hacer las cestas. Explicar el tipo y uso del TPV y otras herramientas de gestión de tienda y orientarte en la forma correcta de hacer previsiones de suministro y de analizar los datos económicos. Este tiene un coste relativo a la complejidad del proyecto

Aprovisionamiento de la tienda para la campaña de navidad

En estos días previos a la navidad todas las tiendas me transmitís la inquietud por encontrar la mejor manera de afrontar las compras para la campaña.
Sabemos que la importancia de hacer las previsiones mejor o peor puede significar perder oportunidades de vender o quedarnos con un stock de difícil venta y sin dinero en caja.
Por eso os escribo estos apuntes. Me gustará que os parezcan interesantes y que después compartieses vuestra experiencia e impresiones al leerlos.
Desde luego, no puedo entrar en las condiciones particulares de cada establecimiento o localidad, ni quiero incidir en la difundida amenaza de bajo consumo prevista por los medios para los próximos meses. Tampoco, por desgracia, tengo una bola de cristal. Por suerte para centrarnos en el tema sólo debemos recordar las matemáticas y utilizar vuestra experiencia como comerciantes.
Para calcular el aprovisionamiento es necesario pararse a pensar y tratar de anticiparnos, de manera formal y estructurada, a estos días de consumo atípico. Para abordar este ejercicio de reflexión es necesario partir de vuestra experiencia y, con sentido común y sencillos cálculos matemáticos, calcular cual será el consumo del establecimiento.

Aceites de masaje "colorterapia"

Cosmética natural basada en la terapia de los colores

Los aromas y los colores tienen influencia en nuestro ánimo y nuestra sensación de bienestar. Hemos desarrollado una línea de aceites de masaje en la que cada aceite tiene su propio aroma especial para evocar una sensación particular
Debido a la presencia de aceites esenciales específicos, los aceites de masaje de esta colección en colores cálidos ( rojo, rosa, naranja y amarillo) estimulan. Mientras que los que son de colores fríos ( verde, turquesa, azul y morado) tienen un efecto tranquilizador.
Ingredientes básicos naturales como aceite de almendra, aceite de cárnamo, aceite de aguacate, aceite de semilla de albaricoque y germen de trigo. Contiene vitaminas, minerales y proteínas que nutren y suavizan la piel
El aceite puede ser utilizado para masaje, para baño aromático y como cuidado de la piel sensible y seca
Estos aceites no contiene aceite mineral. No lleva conservantes de síntesis. No están probados en animales

Encuentra tu color y colorea tu ánimo!!

Los colores cálidos son estimulantes
Amarillo: Exuberancia. Aceite vegetal con extractos de vetiver, pomelo y bergamota para estimular y levantar el ánimo
Naranja: alegría, encanto. Aceite vegetal con extracto de mandarina, naranja y sándalo
Rojo: Pasión. Aceite vegetal con extracto de jazmín, sándalo e ylang-ylang
Rosa: Romántico. Aceite vegetal con extracto de orquídea, palo de rosa y rosa

Los colores fríos son relajantes
Púrpura: Inspiración. Aceite vegetal con extracto de mirra, incienso y aceite esencial de flor de naranjo
Azul: relajación. Aceite vegetal con extracto de camomila, mirra y romero
Turquesa: Purificación. Aceite vegetal con extracto de árbol de té, eucalipto y menta
Verde: Equilibrio. Aceite vegetal con extracto de lima, petitgrain y pino

EVOLUCION DE LAS FRANQUICIAS

La situación económica actual ha hecho que, tanto las franqucias, como los franquiciados, hayan evolucionado para adecuarse a ella.
Por un lado, el franquiciado ha adoptado un nuevo perfil donde toma más importancia el desempleado que contempla la franquicia como una oportunidad frente al desempleo o a la familia que invierte sus ahorros en un negocio y sus miembros se ponen al frente del mismo como medio de complementar ingresos familiares. Ello hace que el franquiciado se informe, evalúe más las opciones disponibles y sea prudente antes de decidir su inversión.
Por otro lado, las franquicias han flexibilizado los términos de concesión anulando royalties y cánones de entrada, así como ajustando los costes de inversión. En ese sentido, una franquicia de cada 4 franquicias requiere una inversión de menos de 30.000 euros y 1 de cada 2 solicita menos de 60.000 euros.

cómo se pasan los días...

Esta mañana he encontrado un ratico para entrar en este espacio que prometía ser un "continuo cuaderno de información compartida" y casi me da un patatús... ¡ Dios mio como pasa el tiempo! qué deprisa ha pasado un mes !!. Me doy cuenta al leerlo que desde hace todo ese tiempo no he sido capaz de sacar un minuto para mantener activo este vínculo entre vosotros y yo, que con tan buenas intenciones comencé.

Tengo que reconocer en mi defensa que son días de muchísimo trabajo y que con más o menos frecuencia he ido hablado con todos vosotros.

¿Cómo van los preparativos de las ventas de navidad? ¿cómo vais de ánimo?. Me consta por las conversaciones de teléfono que todos estáis un poco temerosos ante la expectativa de caída de ventas con respecto a años anteriores. Y quiero mandaros un mensajito alentador, estoy segura de que ofrecemos un buen producto, muy atractivo y con un precio más que considerable, vamos que para resolver un regalico de navidad.. ¿qué mejor que vuestras tiendas?.
Poned la tienda muy bonita, llenarla de producto y ser optimistas. Hacer ver a vuestros clientes que la crisis no va con vosotros, que vendéis mucho más que en otras ocasiones y que estáis sorprendidos de cómo los productos que vendéis tiene tanta aceptación..

Por cierto, estamos encantados de la acogida de las cajas que preparamos como novedad esta campaña, si no las conocéis todavía demandarme la información y os las muestro. No he querido subirlas a la web.

enhorabuena, Alicia

Esta es una nueva tienda que abrió en Barcelona el 13 de octubre

Vivimos con Alicia y Javier la ilusión por este proyecto, lo hemos visto avanzar durante las obras en verano y por fin hemos asistido a su apertura.
A nosotros nos parece una tienda preciosa, moderna, de formas muy limpias y con un concepto de exposición muy atrevido para vender jabón... los trata como si fuesen joyas !!

calcular la compra para navidad

En estos días todos me transmitís la inquietud por encontrar la mejor manera de afrontar las compras para campaña de navidad.
Sabemos que la importancia de hacer las previsiones mejor o peor puede significar perder oportunidades de vender o quedarnos con un stock de difícil venta y sin dinero en caja.

Por eso os escribo estos apuntes. Me gustaría que os resulten interesantes y que después compartieses vuestra experiencia e impresiones al leerlos.

Desde luego, no puedo entrar en las condiciones particulares de cada establecimiento o localidad, ni quiero incidir en la difundida amenaza de bajo consumo prevista por los medios para los próximos meses.Tampoco, por desgracia, tengo una bola de cristal pero para ayudaros a centrar el tema sólo debemos recordar las matemáticas y utilizar vuestra experiencia como comerciantes.

Para calcular el aprovisionamiento es necesario pararse a pensar y tratar de anticiparnos, de manera formal y estructurada, a estos dos meses de consumo atípico. Para abordar este ejercicio de reflexión es necesario partir de vuestra experiencia y, con sentido común y sencillos cálculos matemáticos, prever cual será el consumo del establecimiento.

Los aspectos claros a considerar en la previsión son cantidades y plazos de aprovisionamiento. Especialmente estos últimos ya que pueden condicionar la disponibilidad de tesorería.

Como calcular las cantidades:
De partida es necesario que tengáis claro lo que se incrementa el consumo en términos globales en los tres meses (me refiero a que repaséis en cuanto aumentaron las ventas en conjunto durante los meses de campaña)
Tras ello será necesario aplicar un “factor de corrección” que dependerá de cómo, a lo largo de los meses del 2008, ha variado vuestro mercado (aumento de clientes, de competencia, cual es la compra media, etc). Con esto, y analizando el margen comercial de los productos, podéis aproximaros de una forma bastante precisa al importe que debéis comprar para cubrir las ventas de la navidad.

Un ejemplo para que esta explicación resulte más fácil:
Mi experiencia es que la facturación habitual aumenta entre 3 y 4 veces.
Partiendo de un promedio de caja mensual de 6000€, es previsible que durante estos 60 días la caja se aproxime a los 48000€.
La mayoría de vosotros trabajáis con un margen del 60% sobre la venta (1€ vendido, 0,6€ de margen). El 60% de 48000 es 19000. Esta es la cantidad de dinero en producto que necesitareis para hacer la caja que hemos tomado de referencia.

Tras estas pequeñas cuentas, es necesario valorar en euros el stock de la tienda. Si admitís nuestro consejo, desechar en este recuento los artículos que llevan en la estantería 3 ó 4 meses y no se han vendido. Utilizar la avalancha de navidad para sacar “morralla” puede poner en peligro la continuidad de los nuevos clientes. La idea de que “en navidad todo sale” puede llevar a esta peligrosa situación y por ello es necesario ser muy cuidadosos y prudentes.
Debéis aseguraros de que el producto que vais a vender es el que más gusta, el que más rota, el que os garantice fidelización y en consecuencia el que os haga ganar más dinero. La navidad debería significar una lanzadera de este tipo de productos. Hay que aprovechar el mayor flujo de clientes nuevos para “engancharlos” con el mejor producto.
En todo este análisis os aconsejamos racionalidad y sentido común. La cantidad de que resulte entre la necesaria para hacer caja y el valor del stock será la que debéis tomar como referencia para la compra. Debéis “traducir” esos euros a cantidad de producto

Aprovisionamiento y plazos:
Para que el producto llegue al establecimiento en las fechas acordadas es necesario que contéis con proveedor con los que se pueda comprometer el suministro de los productos calculados (eso no significa que se compre todo a la vez, una cosa es adelantar el consumo y otra que sea necesario recibirlo todo de golpe). El proveedor debe comprometerse a que vuestro negocio dispondrá de todo el producto tal y como lo vais necesitando. Os recomendamos acordar dos o tres de fechas concretas de entrega porque esto facilita vuestra tarea y la del proveedor.
Recordar que cuanto más próximas están las fechas de navidad el transporte es más incierto y las incidencias más frecuentes.