Información del INCI de jabon y cosmetica

El INCI (International Nomenclature of Cosmetics Ingredients) es la lista de ingredientes en la composición de un jabón o un cosmético en ordes decreciente de su proporción.
La información del INCI es obligatoria según el artículo 15 de la ley 1599/97 de productos cosméticos.
La información del INCI nos indica la calidad de un jabón o producto cosmético, tanto por lo que contiene (mala calidad si lleva derivados del petróleo -aceites minerales o mineral oils- o productos de síntesis) o por lo que no contiene o contiene en proporciones mínimas.
Si en un gel o loción que se publicita en la etiqueta como de aloe vera o argán, por ejemplo, vemos que en su INCI el componente que se publicita (aloe barbadensis en el caso del aloe vera o argania spinosa para el aceite de argan) está en los últimos lugares, su proporción será con toda seguridad menos del 1 % y su efecto despreciable, por lo que estaremos pagando por algo que no sirve para lo que queremos. Mientras que si está en los primeros lugares del INCI -en algunos casos incluso en el primero-, su proporción es la más elevada y sus efectos y aplicaciones los notaremos con su uso.
Como consumidores deberíamos acostumbrarnos a leer el INCI de jabones y productos cosméticos para saber qué estamos comprando y por qué un producto cosmético tiene un precio u otro.

oportunidad de franquicia como autoempleo

En el semanario EXPANSION del dia de ayer hay un artículo que apuesta por la franquicia como una via para aquellos que están en situación de desempleo. La capitalización de la prestación por desempleo, unido a exenciones fiscales en los primeros meses es una ayuda a la inversión requerida.
Parece claro que un aspecto clave para iniciar un negocio mediante una vinculación con una franquicia es que "el tipo de negocio encaje con el perfil del emprendedor", es decir, que este se sienta identificado con la idea de negocio, productos, actividad y "espíritu" de la franquicia.
Pese a que con la franquicia existe menos riesgo de fracaso que la apertura por libre por ser negocios aparentemente probados. Sin embargo, se deben tener en cuenta dos cuestiones fundamentales: cuántos establecimientos se han abierto y cuántos han cerrado en los últimos meses.
La crisis no ha sido indiferente para las franquicias y muchas cadenas la están acusando porque las reformas necesarias no se han tomado o no están llegando a tiempo. La consecuencia es que muchos puntos de venta han cerrado por falta de rentabilidad o incluso franquicias enteras.
Otro efecto de la crisis es que la inversión necesaria para abrir un establecimiento con una franquicia haya disminuido sensiblemente. En la actualidad se puede iniciar una actividad con una franquicia si se dispone a partir de 12.000 euros.
Además de la capitalización del desempleo como ayuda financiera, existen entidades que aportan capital a las franquicias en forma de préstamo en condiciones similares a los bancos pero sin las trabas de estos al entender que el riesgo es más limitado.

propiedades de jabones artesanos

condiciones sanitarias en la elaboración del jabón que vendemos

En españa, la fabricación y comercialización del jabón y de todos los productos de baño como geles, cremas o bombas efervescentes, está sujeta a la legislación de productos cosméticos (RD 1599/1997).
Dado que el jabón está considerado un producto cosmético, para su elaboración según el citado RD se establece entre otros requisitos que:
- Las instalaciones del fabricante deben estar autorizadas por la DGF con un número el registro correspondiente.
- Debe existir un titulado superior en contenido técnico o científico que asuma formal y legalmente las funciones de director técnico del fabricante. Toda la información de los jabones comercializados debe ser comunicada por este técnico a la DGF a efectos de tratamiento médico con un correspondiente número de registro

En consecuencia sólo los fabricantes que cumplan estos requisitos están legalmente en disposición de elaborar y comercializar jabón.
Por eso, si eres vendedor de jabón, no puedes arriesgarte a ofrecer a tus clientes jabones realizados sin estos registros y asegurarte preguntando por la procedencia de su elaboración.
Debes poner especial cuidado también ante las inspecciones de la administración en materia de sanidad y consumo
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Día a Día

Trabajamo mucho. La verdad es que día a día nuestra agenda se llena. Por eso, cada vez que me acuerdo de mi blog siento cierto desanimo.
Porque lo que me gustaría es encontrar el momento y escribir más. Siempre me comprometo a hacerlo... y siempre lo olvido.
Sin embargo, la web www.deunapieza.es sí la trabajamos. Añadimos noticias y producto
Te invito a visitarnos y escribirnos

una nueva etapa

Hace mucho tiempo que tengo ganas de escribir.
Cuando comencé con esta idea de Blog lo hice ilusionada y segura de que sería un medio de comunicación entre deunapieza y las personas que con nosotros tienen relación comercial o personal.
Pero pronto el trabajo del día a día me hizo desistir. Porque lo inmediato e importante era trabajar en el almacén, atender el teléfono, vender jabón. Ha sido un año de muchísimo trabajo en el que deunapieza ha crecido y consolidado productos, cartera y métodos de trabajo. Estamos muy satisfechos con ello.

Hoy reinicio mi proyecto. He pasado meses sin ver este blog y me ha sorprendido gratamente que han sido varias las visitas. Me siento mal por no haber dado respuesta, por no haber seguido la evolución de los comentarios.
Estamos trabajando en una nueva web más amplia, actual e interactiva y volveré a retomar mis buenas intenciones con el blog.

Capear los pronósticos del 2009

A la hora de sugerir decisiones a tomar en la gestión de una tienda durante una época de crisis no hay recetas mágicas.
Las dos direcciones en las que hay que mirar son:
1- apretarse el cinturón
2- hacer caso de lo que quieren (o espera) nuestros clientes en estos tiempos: productos más baratos que les resuelvan las mismas necesidades

Atendiendo a este segundo punto, la gestión de compra con los proveedores es crucial

Hay que comenzar por hacer un análisis objetivo de la rotación de los productos y centrarse en aquellos que tengan mayor demanda por calidad, aspecto o precio. Hay que pactar con los proveedores de estos artículos que estén dispuestos a mantener precios, incluso en la medida de lo posible abaratarlos.

Y tras esto, se trata de:
- buscar proveedores que puedan suministrar con continuidad e inmediatez para que no sea necesario el stock, no tengas que desembolsar grandes cantidades de dinero en una compra grande, y sobre todo no te veas sin producto en ningún momento

- presentar en tu tienda oportunidades u ofertas que puedan asegurar la compra impulsiva. Yo no soy partidaria de rebajar el precio en general, pero sí os propongo poner un jabón durante un día con un precio muy bajo (por ejemplo a 2,9/100gr.) y otro día otro y otro...
También podéis rescatar con elegancia las fórmulas de 3x2...

Atendiendo a la necesidad de apretarse el cinturón, las acciones a tomar podrían ser las siguiente:
-Prescindir de todo gasto superfluo que no vaya dirigido a la obtención de una venta.
-Si el local no es vuestro, intentar negociar con el propietario una bajada de alquiler. Al fin de al cabo la crisis ha hecho que los alquileres bajen muchísimo.
-Congelar salarios. la mayoría de vosotros sois dependientes y propietarios y deberéis asumir el recorte de ingresos.
-Ajustar los horarios de apertura a la afluencia de personas por la calle del local. En momentos como esté es muy importante la flexibilidad en este aspecto.

Una tienda cobra siempre al contado, pero es habitual el error de cofundir caja con beneficio. Es necesario cuidar que una parte de la caja vaya destinada a reponer los productos vendidos para asegurar la continuidad en las ventas del próximo mes.
Además de esto, para disponer de liquidez debemos:

a/ comprar en pequeñas cantidades más a menudo
b/ comprar lo que tenemos seguro que vamos a vender. artículos nuevos pueden ser un reclamo, pero también un riesgo, por eso intentar conseguir con el proveedor la posibilidad de un depósito.
c/ conseguir del proveedor aplazamiento en el pago. ante el riesgo de cobro para este, debemos proponer pagos mediante aval bancario, por ejemplo.

No es fácil, pero hay que mantener el equilibrio entre tener siempre el punto de venta bien abastecido y no caer en problemas con la financiación de vuestras compras.

feliz navidad

feliz navidad a todos.
Cada año ocurre lo mismo. Comenzamos tan pronto a preparar la campaña de navidad que cuando llegan estos días estamos todos un poco saturados y sin querer, dejamos pasar la oportunidad de felicitarnos. Por eso, por si no encontramos el momento de hacerlo por teléfono, quiero aprovechar el blog y desearos un año estupendo, lleno de trabajo y bienestar.
lo que querría de verdad es que dentro de un año nos encontremos aquí, en otra nueva campaña riéndonos de las previsiones y la crisis... Suerte a todos y felicidades

"nueva" tienda en Pamplona

Os presento la "nueva" tienda de Pamplona.

Esta jaboneria , xaboiak, abrió en noviembre de hace tres años. El sábado, 15 de noviembre fue la inauguración de una nueva etapa, con aspecto renovado y la misma ilusión.
Nos sorprendido el cariño y el apoyo de los clientes habituales de Aintzane.

deunapieza le ha ayudado en el diseño y el plan de negocio, si alguno de vosotros tiene interés puede escribirnos y podemos comentar las cifras de este proyecto.

enhorabuena y mucha suerte, Aintzane

cómo se pasan los días...

Esta mañana he encontrado un ratico para entrar en este espacio que prometía ser un "continuo cuaderno de información compartida" y casi me da un patatús... ¡ Dios mio como pasa el tiempo! qué deprisa ha pasado un mes !!. Me doy cuenta al leerlo que desde hace todo ese tiempo no he sido capaz de sacar un minuto para mantener activo este vínculo entre vosotros y yo, que con tan buenas intenciones comencé.

Tengo que reconocer en mi defensa que son días de muchísimo trabajo y que con más o menos frecuencia he ido hablado con todos vosotros.

¿Cómo van los preparativos de las ventas de navidad? ¿cómo vais de ánimo?. Me consta por las conversaciones de teléfono que todos estáis un poco temerosos ante la expectativa de caída de ventas con respecto a años anteriores. Y quiero mandaros un mensajito alentador, estoy segura de que ofrecemos un buen producto, muy atractivo y con un precio más que considerable, vamos que para resolver un regalico de navidad.. ¿qué mejor que vuestras tiendas?.
Poned la tienda muy bonita, llenarla de producto y ser optimistas. Hacer ver a vuestros clientes que la crisis no va con vosotros, que vendéis mucho más que en otras ocasiones y que estáis sorprendidos de cómo los productos que vendéis tiene tanta aceptación..

Por cierto, estamos encantados de la acogida de las cajas que preparamos como novedad esta campaña, si no las conocéis todavía demandarme la información y os las muestro. No he querido subirlas a la web.